Sketch 练手——青檀阅读UI设计

且夫乘物以游心，托不得已以养中，至矣。

内容型产品如何设计清晰友好的首页—以十点读书 APP为例（二）

在设计开始之前，首先要想一下首页应该承载哪些内容，承担什么责任，达到什么目的。

内容型产品如何设计清晰友好的首页—以十点读书 APP为例（一）

导航的作用在于向用户传递清晰的场景，提供清晰的线索，让 APP 内的信息更容易被理解；应该尽量使用用户熟悉、可理解的方式设置选项，避免给用户提供太多选择，使带有目的的用户可以快速找到所需的信息。

一套用户登录注册系统的原型及交互流程

毫无疑问，版权归我所有。

人群拓展，社交×大数据

影响用户粘性最主要的因素还是在产品本身有没有满足用户的需求，社交和大数据都是起辅助的作用，将用户粘性提高的更快更高。

网易云音乐如何实现用户的指数级增长？

做内容型的产品，永远不能被头部的内容绑住。当我们做好一个头部内容之后，要不断的挖掘长尾，挖掘新的内容品类。不能只是呆在舒适区，吃头部内容的老本，而是应该不断地突破和创造出新的品类和新的趋势，从而获取更多的用户。

我是PM（一）：产品经理不是什么？

什么是产品经理？不同的人对产品经理有不同的理解与侧重；不同行业对产品经理有不同的要求；不同公司产品经理的工作内容也不尽相同。今年是我从事产品经理的第四年，我来说说“产品经理不是什么”。

从“呵呵”、“哈哈”、“哦”的语义变迁之路看中国互联网的十年

“哈”越多，心越诚。

「诗」Young and Old 青年和老年

Young blood must have its course, lad, and every dog his day.

互联网易逝

互联网如时间一样易逝，但即便逝去了，也是真实存在过的。人们沿着各自生命的轨迹急匆匆地往前走，相交之后又渐行渐远渐无书。

产品洞察笔记

一个良好的产品价值观可以提升整个团队的工作效率、沟通效能。产品价值观要传达的是产品理念或共识，什么该做，什么不该做，以及为什么。

何谓“战略”

“战略”是指为了达到某个特定目标而设定的一系列行动，就像一条能够让你从A点走到B点的路线。一个更有趣的问题是“什么是一个好的战略”？

25匹马，1个赛场，5条赛道，前3名……

一共有25匹马，有一个赛场，赛场有5个赛道，就是说最多同时可以有5匹马一起比赛。假设每匹马都跑的很稳定，不用任何其他工具，只通过马与马之间的比赛，试问，最少得比多少场才能知道跑得最快的3匹马？

设计师最关心什么？

大多数设计师都想知道： - 我的作品集还缺什么？ - 想要进入 UX 领域需要学习什么？ - 是时候转到甲方/乙方了吗？ - 我该如何进入某家公司？ - 如何让我的团队成员们相信以用户为中心的重要性？ Teixeira也给出了上述问题的答案。

6 种类型的产品团队

“当我收到某个产品团队的offer时，我会在接下来的几天甚至几周的时间里，从不同的角度评估这个产品团队。因为我认为要加入什么样的产品团队，对我来说是一个非常重要的决定，一个将会极大地影响我的生活的决定。”

看板方法

使用看板工具管理所有的用户需求、用户故事（Stories）、开发任务（Task）、缺陷和问题（Issue），以及迭代（Scrum）计划。

热点聚合产品：“即刻”、“立知”

进入 4.0 时代后，即刻在 slogan “每天 10 分钟，看点好东西”中表达的依然是对高效率的追求，但是从产品本身来看，即刻一直以来都更想让用户长时间的在客户端停留。所以即刻不是一款“效率工具”，而是一款帮助用户消磨时光的资讯客户端。经过两年的探索迭代，即刻也完成了“信息推送工具”向“全网热点聚合平台”的变身。

短视频产品市场调研

在国内，今日头条是短视频领域布局最为完善的一个，包括西瓜视频、火山小视频、抖音短视频，他们分别偏重不同的内容与用户群体。同时，头条也在积极努力地推进短视频产品出海：抖音和火山小视频都分别推出了海外版本 Tik Tok、Hypstar；对标西瓜视频推出了面向海外的 TOP BUZZ；收购了在北美大受好评的 Musical.ly 以及 Filpagram；投资了猎豹旗下的直播平台 Live.me、短视频产品 Cheez。